集团置业板块召开2024年度工作大会

　　2月27日上午，集团置业板块召开2024年度工作大会，国投集团党委委员、副总经理张旭出席会议并讲话，置业公司全体员工、下属各单位管理人员、职工代表、受表彰集体和个人参加会议。

　　大会以“聚力攻坚克难 打造匠心精品 奋力谱写置业板块高质量发展新篇章”为主题，深入传达学习国投集团2024年度工作大会精神，回顾总结置业板块2023年工作成绩，部署安排2024年重点工作，动员全体员工以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风、有为的举措迅速投入到今年的各项工作中去。

　　会议指出，2023年，在集团党委的坚强领导下，置业板块以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦主业、深化改革，大力发展实体经济，形成了项目建设、产业发展、资产盘活、精准招商、民生服务“五驾马车”齐头并进的发展格局，圆满完成了全年目标任务。先锋国际广场三期酒店写字楼景观绿化工程荣获江苏省优质工程奖“扬子杯”，盐城招商场荣获“江苏省2023年度文明诚信经营先进市场”和亭湖区“安全生产先进单位”荣誉称号，物业公司国贸中心项目荣获“2023 年度盐城市市级示范物业管理项目”。

　　会议强调，2024年，置业板块将持续深耕主业，以“改革年、管理年”为主题主线，把打造匠心精品项目作为推动板块高质量发展的“强引擎”，积极探索“沉浸式商业、康养式地产和酒店式物业”新思路。一是把“抓经营”作为企业发展的龙头，全面增强核心竞争力。要树立“大资产”理念，构建“两资”长效管理机制，加强项目建设管理，优化存量资产，围绕城市功能产业，做强运营商，做优服务商。二是把“促改革”作为最有效的抓手，全力提升经营管理质效。要开展对标提升行动，实施“走出去、引进来”战略，对标市场、对标行业、对标专业，重点打通影响公司运行的堵点和瓶颈。要强化二级公司经营主体地位，优化核心流程，理顺二三级公司“责、权、利”等事权划分。三是把“强管理”作为最重要的保障，全面强化员工队伍作风能力建设。要开展“能力作风建设年”活动，不断提升干部职工的政治能力、专业能力、创新能力、驾驭能力和应变能力。要巩固拓展主题教育成果，打造“匠心筑梦·党旗红”等系列党建品牌，弘扬担当作为、奋发有为的优良作风。

　　会上，置业板块还表彰了2023年度先进集体和先进个人，签订了2024年经营目标责任书，3位同志作了经验交流和表态发言。